Supervision


Supervision ermöglicht Ihnen, sich mit der Entwicklung Ihrer Arbeitssituation zu beschäftigen, gewissermaßen aus der Vogelperspektive auf das Geschehen zu blicken.

 

Ich unterstütze Sie in der Reflexion aktueller Fälle (d.h. KlientInnen-Dynamiken), zu Team-Themen und auch zu Fragen, die Ihr System und die (Leitungs-) Strukturen Ihrer Organisation betreffen. Zuweilen ist auch die Einbeziehung von Leitung und Geschäftsführung etc. sinnvoll.

Sie können Supervision als Einzelperson oder als Team nutzen.

 

Gemeinsame Ziele könnten sein:

Rollen, Aufgaben & Ziele zu klären / Entlastung zu schaffen / Dynamiken des Zusammenspiels zwischen Ihnen und Ihren KundInnen zu verstehen / Konflikte zu entknoten & zu lösen / eine tragfähige & gesunde Kommunikation zu entwickeln / Veränderungen gut mitgehen zu können / eine effektive & lebendige Zusammenarbeit zu stärken

 

Team-Workshops & Team-Entwicklung:

Es besteht zudem die Möglichkeit Teamtage oder Team-Workshops zu buchen, ich mache auch gerne Team-Entwicklungs-Massnahmen oder begleite Unternehmen in größeren Prozessen mit allen Ebenen.

 

Digitale Transformation, Agilität, New Work in Teams?? - Auch darin unterstütze ich Sie, wenngleich ich kein "Agile Coach" bin und außerdem finde...



...oder doch??! Empathie zum "Einschmeißen" To Go?? - Wenn Sie mögen, klicken Sie mal auf diesen Link hier: Comedy von Maren Kroymann, lohnt sich...