Supervision ermöglicht Ihnen, sich mit der Entwicklung Ihrer Arbeitssituation zu beschäftigen, gewissermaßen aus der Vogelperspektive auf das Geschehen zu blicken.

Ich unterstütze Sie in der Reflexion aktueller Fälle (d.h. KlientInnen-Dynamiken), zu Team-Themen und auch zu Fragen, die Ihr System und die (Leitungs-) Strukturen Ihrer Organisation betreffen. Zuweilen ist auch die Einbeziehung von Leitung und Geschäftsführung etc. sinnvoll.

Sie können Supervision als Einzelperson oder als Team nutzen.

Gemeinsame Ziele könnten sein:

Rollen, Aufgaben & Ziele zu klären / Entlastung zu schaffen / Dynamiken des Zusammenspiels zwischen Ihnen und Ihren KundInnen zu verstehen / Konflikte zu entknoten & zu lösen / eine tragfähige & gesunde Kommunikation zu entwickeln / Veränderungen gut mitgehen zu können / eine effektive & lebendige Zusammenarbeit zu stärken

Team-Workshops & Team-Entwicklung:

Es besteht zudem die Möglichkeit Teamtage oder Team-Workshops zu buchen, ich mache auch gerne Team-Entwicklungs-Massnahmen oder begleite Unternehmen in größeren Prozessen mit allen Ebenen.

Digitale Transformation, Agilität, New Work in Teams?? - Auch darin unterstütze ich Sie, wenngleich ich kein "Agile Coach" bin und außerdem finde...

...oder doch??! Empathie zum "Einschmeißen" To Go?? - Wenn Sie mögen, klicken Sie mal auf diesen Link hier: Comedy von Maren Kroymann, lohnt sich...